ディレクターを自社内で雇用する場合と、プロジェクトごとに外注する場合では、コスト構造が大きく異なります。社内に正社員としてディレクターを抱えるとなると、年間の人件費（給与や賞与）、福利厚生費、採用・研修コストなど、固定費として相当な支出が発生します。一般的なWebディレクター職の平均年収はおよそ400万～500万円程度とされており (WEBディレクターの年収は低いって本当？収入アップする方法を解説)、これに会社負担の保険料や福利厚生費を加えると、実質的なコストはさらに増えます。加えて、ディレクターが常に十分な業務量を抱えていない場合でも固定給を払い続ける必要があるため、閑散期には人的リソースが遊休化しコストパフォーマンスが悪化する懸念もあります。
一方で、ディレクション業務を外注すれば、コストをプロジェクト単位の変動費として扱うことができます。必要な時に必要な分だけディレクターを起用できるため、無駄な人件費を抱え込まずに済むのです (webディレクターへ外注を検討されている企業様へ｜ケイ＠プランナー/ディレクター)。具体的なコスト比較を考えてみましょう。仮にあるプロジェクトで3か月間のディレクションが必要だとします。社内ディレクターに担当させる場合、月給や諸経費を合わせて約50万円/月×3ヶ月＝150万円程度のコストがかかるかもしれません（人件費以外の負担も考慮するとさらに上振れする可能性があります）。一方、フリーランスや業務委託のディレクターに3か月間だけ依頼する場合、日当もしくはプロジェクトフィーでの契約が一般的です。市場相場ではWebディレクターの1日あたりの単価はおおむね4万円〜6万円程度が目安とされており (ディレクション費とは？ディレクション業務を依頼できる制作会社40選！〖2025年度版〗 | 比較ビズまとめ)、仮に週3日ペースで3か月関与してもらったとすると約4万円×月12日×3ヶ月＝144万円ほどになります。条件にもよりますが、社内雇用と大きく変わらないコストで即戦力の専門家をプロジェクト期間中フル活用できる計算です。さらに、プロジェクト終了とともに契約も終了となるため、その後のコストは一切発生しません。プロジェクトがなければゼロ、人が必要になればスポットで呼ぶ、という柔軟なリソース調達は外注ならではの強みです。
また、ディレクション外注にはコスト予測のしやすさという利点もあります。外注ディレクターとの契約時に報酬額や支払い条件を明確に取り決めておけば、プロジェクトにおけるディレクション費用ははっきりと計上できます (ディレクション費とは？ディレクション業務を依頼できる制作会社40選！〖2025年度版〗 | 比較ビズまとめ)。社内人件費のように諸手当や残業代で後から想定外の増加が起こる心配も少なく、経理上の見通しが立てやすくなります。特に予算規模の大きなプロジェクトでは、ディレクター外注費を**制作費全体の◯％**といった形で算出するケースも多く、一般的には制作費の10〜30％程度がディレクション費用の相場とされています (ディレクション費とは？ディレクション業務を依頼できる制作会社40選！〖2025年度版〗 | 比較ビズまとめ)。この範囲に収まるよう交渉・調整することで、費用対効果を意識したディレクション依頼が可能です。
さらに見逃せないのは、外注ディレクターを活用することで長期的なコスト削減につながる場合があるという点です。優秀なディレクターがプロジェクトを成功に導けば、納期遅延や品質不良による手直しといった潜在的な損失コストを未然に防ぐことができます。それによってクライアントからの信頼が高まり、継続案件の獲得や追加発注が得られれば、初期のディレクション費用以上のリターンが期待できます。また、自社にノウハウが蓄積されスタッフが成長すれば、次回以降はより効率的にプロジェクトを遂行できるようになるでしょう。その意味で、外部ディレクターへの支出は単なるコストではなく先行投資とも捉えられます。
最後に、ディレクターを外注することで採用リスクや人件費固定化リスクを回避できるのもコスト最適化の一環です。正社員ディレクターを採用してみたものの、スキルマッチしなかったりプロジェクト量に見合わなかったりすれば、無駄なコストになります。外注であれば契約期間を柔軟に調整でき、必要に応じて人選を変えることも容易です。総じて、ディレクション外注はコストに対する柔軟性と効率性を企業にもたらし、限られた予算内で最大の成果を上げる手段として有効だと言えるでしょう。
