企業のプロジェクトを成功に導く包括的な支援
ディレクション支援サービス
コラレイトデザインのディレクション支援サービスは、
- 「プロジェクトのスムーズな進行」
- 「クライアント対応の最適化」
- 「品質管理の徹底」
- 「戦略的なプロジェクトマネジメント」
など、企業の課題を総合的に解決するサービスです。
本ページでは、ディレクションサービスの全体像・具体的な提供内容・各プランの違い・導入プロセス・対応範囲・FAQ などを詳細にご案内します。
ディレクション支援サービスとは？
プロジェクトが混乱する原因は、次のような要因によることがほとんどです。
- 進行管理の属人化 → 誰が何をすべきか曖昧になり、スケジュールが遅延
- クライアント対応の負担増 → 修正依頼や追加要望が無制限に増え、チームの生産性が低下
- 品質管理が不十分 → 成果物の基準が明確でなく、クオリティのばらつきが発生
- 戦略設計の不在 → 長期的な視点が欠け、プロジェクトが場当たり的に進行
ディレクション支援サービスは、これらの課題を解決し、
プロジェクトが予定どおりに進み、納期・品質・コストを最適化する仕組みを構築します。
提供するサービス内容
弊社のディレクションサービスは、プロジェクトの規模や企業の課題に応じて、4つのプランを提供 します。
進行管理プラン（プロジェクト進行支援）
進行管理に特化し、
スケジュールの最適化とタスク整理を行い、
納期遅延や属人化を防ぐプランです。
- スケジュール設計と進捗管理
- タスク整理・WBS作成
- リスクマネジメント（納期遅延の早期察知）
- Web制作会社・システム開発会社 → 各案件のスケジュールを統一し、スムーズな進行を実現
- マーケティング会社・広告代理店 → 広告キャンペーンの進行管理を効率化
クライアント対応・進行管理代行プラン
制作チームの負担となるクライアント対応を最適化し、
フィードバック整理・修正管理を徹底するプランです。
- クライアントとの窓口対応（コミュニケーション代行）
- フィードバック整理・修正対応の優先順位設定
- クライアントとの認識ズレを防ぐ進行ルール策定
- Web制作会社・デザイン事務所 → クライアント対応の負担を軽減し、制作業務に集中
- EC運営企業 → 商品ページや広告クリエイティブのフィードバックを統一し、修正業務のムダを削減
ディレクション強化プラン
企業のディレクション機能を強化し、
プロジェクト全体の品質向上を図るプランです。
- プロジェクト設計・戦略立案
- 成果物の品質管理・基準策定
- PM支援（リソース管理・ディレクター育成）
- 事業拡大フェーズの企業（スタートアップ・D2C） → 組織全体のディレクション機能を標準化
- マーケティング会社・広告代理店 → クリエイティブディレクターがブランドの一貫性を管理
戦略ディレクションプラン
企業全体のディレクション体制を強化し、
PM支援・長期的な戦略設計を提供するプランです。
- プロジェクトマネジメント支援（PM補佐）
- 全体戦略の設計・プロセス標準化
- ディレクター育成・チームマネジメント支援
- 社内にディレクターがいない企業 → 内製化を目指す企業向けに、ディレクター育成をサポート
- 大規模プロジェクトの統括が必要な企業 → PM支援を行い、組織全体のプロジェクト成功率を向上
ご利用・導入までの流れ
フォームまたはチャットからご連絡ください。
貴社の課題やプロジェクトの状況をヒアリングし、
最適なプランとお見積もりを提案します。
貴社のプロジェクトに最適なディレクターを選定し、契約書を締結。
クレジットカード決済情報をご登録いただきます。
貴社のチームと連携し、業務を開始。
スムーズな進行をサポートします。
プランと料金
ニーズに合わせた4つのプランで
最適なディレクションを提供いたします。
※プロジェクトの規模・内容に応じてカスタムプランも対応可能
プロジェクト進行支援プラン
スケジュール管理・タスク整理・進捗管理
月額150,000円～
スケジュール管理・タスク整理・納期管理を最適化し、
プロジェクトの遅延を防ぐ
ディレクション強化プラン
戦略設計・品質管理・PM支援
月額250,000円～
社内ディレクターがいない企業向けに、
プロジェクトの設計・品質管理・戦略立案までサポート
クライアント対応プラン
フィードバック整理・
クライアント窓口対応・修正管理
月額300,000円～
クライアントとのやり取りを整理し、
フィードバック調整・修正管理を代行
戦略ディレクションプラン
企業全体のディレクション機能強化・
長期戦略支援
月額500,000円～
ディレクション機能の内製化支援、
企業全体のプロジェクト管理を統括
- 案件数や稼働時間については、プロジェクトの状況に応じて柔軟に調整可能です。
- 詳細は無料相談でご提案いたします。
※なぜ外部の進行管理が必要なのか？
「社内で進行管理をすればいいのでは？」
そんな疑問をお持ちではありませんか？
実際に、社内で進行管理を行う場合と、外部ディレクション支援を導入する場合とでは、
次のような違いが考えられます。
- タスク管理が特定の担当者に依存し、属人化
- 社内メンバーが進行管理と制作を兼任し、負担が増加
- スケジュール管理が甘くなり、納期遅延のリスクが高まる
- 第三者の視点で客観的な進行管理が可能
- 専任の進行管理担当がいることで、制作に集中できる
- プロジェクトの進行を適切に管理し、遅延を防ぐ
進行管理を外注することで、チームの負担を減らし、
プロジェクトをスムーズに進めることができます。
よくあるご質問
- どのディレクターが関与しますか？
-
各プランごとに関与するディレクターが異なります。例えば、「進行管理プラン」はプロジェクトディレクター、「ディレクション強化プラン」はアートディレクターやクリエイティブディレクターが対応します。
- 自社にディレクターがいる場合でも利用できますか？
-
はい、可能です。既存のディレクション体制を強化し、プロジェクトの成功率を高めるための補助的な役割として活用いただけます。
- 途中からのプロジェクトにも対応できますか？
-
はい、進行状況を把握した上で、スムーズにディレクションを引き継ぎます。
- 短期の案件にも対応できますか？
-
はい、1ヶ月単位の契約も可能です。詳細は無料相談でお尋ねください。
＼ 無料相談受付中 ／
貴社のプロジェクト課題を診断し、
最適な進行管理の仕組みを提案します。