多くの企業では、ディレクション業務を特定の担当者が兼任しているケースが多く見られます。プロジェクトマネージャーが進行管理を担いながらディレクションを行うこともあれば、デザイナーやエンジニアがクライアント対応を兼務していることもあります。しかし、こうした状況では、次のような問題が発生しやすくなります。
これらの課題を解決するためには、社内に適切なディレクションスキルを持つ人材を育成し、プロジェクトの円滑な進行を支援する体制を整えることが不可欠です。そこで注目されるのが、ディレクション研修の導入です。
本記事では、ディレクション研修がなぜ必要なのか、どのような効果が期待できるのか、そして社内ディレクターを育成するために具体的にどのような研修を行えばよいのかを解説します。
ディレクション研修を導入するべき理由は、大きく分けて次の3つです。
適切なディレクションが行われることで、プロジェクトの成功確率が格段に上がります。ディレクターが適切に役割を果たすことで、以下のような効果が期待できます。
ディレクターが適切な判断を下し、プロジェクトの全体像を見据えて調整できるようになれば、関係者全員の負担が減り、プロジェクトの生産性が向上します。
企業によっては、「ディレクター」という肩書きはあるものの、実際の業務内容が曖昧になっていることも少なくありません。また、チームによって進め方やルールが異なると、プロジェクトごとに進行管理のスタイルが変わり、業務の属人化が進んでしまいます。
ディレクション研修を導入し、「この企業ではディレクターはこう動く」という共通認識を持たせることで、業務の標準化が可能になります。特に、プロジェクト管理のフローやクライアント対応のルールを統一することで、スムーズな進行が実現しやすくなります。
ディレクターの役割を外部のフリーランスや業務委託に依存している企業もあります。しかし、長期的に見れば社内にディレクションスキルを持つ人材を育てることで、安定したプロジェクト管理が可能になります。
ディレクション研修を導入することで、長期的に安定したプロジェクトマネジメントを実現できます。
ディレクション研修を導入することで、具体的にどのような効果が期待できるのかを見ていきます。
クライアント対応のスキルを強化することで、修正のやり取りがスムーズになり、制作側の負担が軽減されます。
ディレクション研修を導入することで、進行管理のスキルが向上し、チーム全体の生産性が上がることが期待されます。
ディレクションのスキルが未熟だと、プロジェクトの途中で仕様が変更されたり、納期に間に合わなくなったりするリスクが高まります。研修を通じて、プロジェクトの進行を適切に管理するスキルを身につけることで、失敗のリスクを大幅に低減できます。
実際にディレクション研修を導入する際、どのようなカリキュラムが有効なのかを紹介します。
ディレクション研修を導入することで、社内のディレクションスキルを統一し、プロジェクトの進行を安定させることができます。
ディレクションを企業内に根付かせることで、プロジェクトの成功確率が高まり、制作チームの負担も軽減される。社内にディレクターがいない、もしくは育成が進んでいない企業は、ぜひ研修の導入を検討してみてください。
